El tiempo es el recurso más escaso, y a menos que sea bien administrado, ninguna otra cosa se puede administrar.
Peter Drucker

lunes, 22 de junio de 2015

Gestión del tiempo: Las excusas del tiempo

 “El hombre nace libre, responsable, y sin excusas”, decía Jean Paul Sartre. Con el correr del tiempo, algunas personas deciden seguir siendo libres y responsables, y otras se dedican a buscar excusas para no serlo. El tiempo, que poco o nada tiene que ver directamente con la libertad y la responsabilidad, se ha convertido en una fuente inagotable de excusas, las cuales en realidad denotan una falta de responsabilidad de quien las usa. Veamos algunas de las excusas más comunes que usan ciertos trabajadores, de cualquier nivel y cuál es la realidad que suelen esconder.

La excusa
La realidad
Tengo demasiado trabajo y poco tiempo para hacerlo.
No sé organizarme, no establezco prioridades, y le dedico mucho tiempo a asuntos de poca importancia.
No me alcanzó el tiempo.
El tiempo lo dediqué a otros asuntos.
Todavía hay tiempo.
No me provoca hacerlo, así que lo dejaré para después.
Trabajo mejor bajo presión.
Lo voy a dejar para última hora.
Necesito más tiempo.
Lo dejé para última hora y no va a estar listo para cuando tenía que estar listo.
Estoy esperando por…
Dependo de otra persona para completar el trabajo y no le he hecho seguimiento.
Tengo que trabajar horas extras
Las horas normales se las dediqué a otros asuntos
Me interrumpen constantemente
No sé decir NO
No sé por dónde comenzar
No sé cómo establecer prioridades
Yo tengo que hacerlo todo.
No sé delegar.


La gestión efectiva del tiempo está basada en una premisa: sólo yo soy responsable de mí tiempo. Todos tenemos demandas sobre nuestro tiempo –nuestros jefes, los compañeros, los clientes- pero al final soy yo quien debo decidir cómo usar cada momento.

 Siempre hay buenas excusas para justificarse, pero las personas que son realmente libres y responsables dedican su tiempo a hacer, no a excusarse.



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